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[管理]「做不到就等著被炒!」主管设定严苛的绩效目标,也是一种职场霸凌?

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发表于 10 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式

「做不到就等著被炒!」主管设定严苛的绩效目标,也是一种职场霸凌?





「现在的工作好累,我好想转行!」有一次在茶水间的对话,无意间被主管听见,过没几天,主管开始将自己的工作分派给其他人,让自己每天进办公室都无所事事,在工作上毫无成就感,同事也因为要看主管脸色,而不敢和自己有任何接触。向上反映后,只得到一句:「反正你都要离开,有差吗?」

这种透过权力欺压另一方的行径,正是职场霸凌。

美国职场霸凌研究机构 Workplace Bullying Institute 在 2024 年的报告指出,每年约有 2800 万名工作者遭受来自上级的职场权势霸凌。

初色心理治疗所副所长、临床心理师苏益贤表示,这类权力压迫,通常是加害者利用职位、年资等职场优势,对他人进行不合理的控制、要求或对待,令人防不胜防。


目标过于严苛、不提供协助,都是滥用权势的不合理要求


苏益贤表示,举凡主管对人不对事、不提供工作必要协助或资源、以职权挑拨或分化员工,或是用恐吓、威胁的方式达成主管自身目的,都是利用职位的权力不对等,使受害者感到无助、焦虑或害怕。

前述主管分配过于简单的工作给员工,是属于「冷暴力」的一种;给予太过艰难,或是体力无法负荷的工作量,也会剥夺员工正常展现工作能力的机会,都属于权力欺压。

还有一种,是主管长期设定严苛的绩效目标,告诉你「做不到就等著卷铺盖走人!」或是看不惯你的做事习惯,表示「如果你不改进,就别想升迁或加薪!」

工作环境若充斥著不安和恐惧,时间久了,你会发现每天都在处理这些办公室的勾心斗角,没有把最重要的时间和精神,留给可以做出成果的事,最终丧失工作动力。


推崇绩效、高度竞争意识,恐是职场霸凌的温床


很多人以为,权力压迫只会发生在「上对下」的关系,但前政治大学劳工研究所教授、台湾高等教育产业工会秘书长刘梅君指出,也有可能出现职位低的人霸凌职位高的情况。

「因为他的社会资本大,」社会资本可以泛指个人或团体所拥有的人脉,使其有更高的影响力,比如资深员工联合排挤空降主管,或是富二代员工骚扰女性经理等。

为何职场上会出现以权力欺压他人的霸凌?可以从个人面和组织面来看。

在个人面,刘梅君解释,有时工作压力大,为了赶上进度,具有权力的一方,容易将工作指派给能力强的员工,「如果他抱持著威权心态,就会认为这些事是自己说了算,别人无从改变。」

除此之外,部分主管的人格特质,容易不自觉地使用压迫式、羞辱式的语言交代任务,比如「再做不出成果,你就不用来上班了!」即使可能并非出自恶意,却可能对员工造成极大的身心压力,导致受害者过劳。

如果对方是刻意为之,《职场霸凌》提到,有可能是公司想逼迫员工自主离职,就不需额外给付资遣费,或是加害者个人不认同自己的作为或想法,而有相关的举动出现。

在组织面,苏益贤则表示,权力压迫不只是存在于个人之间的关系,组织的管理风格,也可能会进一步导致权力压迫的情况发生;比如,高度权威、阶级化的工作场域(比如军警),或是推崇绩效导向,强化员工竞争意识的公司,都容易使工作环境缺乏心理安全感,酝酿出欺凌行为。

当自己可能正遭受欺压,「不要先自我消化这件事情,」苏益贤建议,要先找到信得过的人,聊聊自己的处境,你可能会发现你不孤单。这个行动的关键在于,不要让自己处于封闭状态,否则会慢慢陷入「觉得都是自己的错」的错误认知,「千万不要觉得没有人可以帮你。」




来源:人际沟通
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