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松下剩下的一半牛排~对员工的尊重

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发表于 2021-12-31 07:25:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
1975年的某一天,松下幸之助(松下电子总裁)与公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐厅招待客人,六个人约好正午见面,经过一番介绍及寒暄之後,每个人都点了牛排。

松下幸之助喝了两杯啤酒,一边告诉大家有关企业和公司的历史。

等六个人都吃完主餐,松下凑近小川低声的说,请他找来烹调牛排的主厨,他还特别声明:「不要找经理,找主厨。」

小川随即小心到,松下的牛排只吃了一半。

小川心理已有准备,待会的场面可能很尴尬。

他找到主厨,把他带到桌旁,主厨来时很紧张,因为他知道召唤自己来的客人来头很大。

「是不是有甚麽问题?」主厨紧张的问到。

「烹调牛排,对你已不成问题,」松下说。

「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺,牛排实在在很好吃,但我已八十岁,胃口已大不如前。」

主厨与其他五位用餐者困惑的面面相觑,大家花了一会儿才明白怎麽一回事。

「我想和你谈谈。」松下继续说,「是因为我提心吊胆,你看到吃了一半的牛排送回厨房,心里会难受。」

如果你是那位主厨,听到松下先生如此说明,你会有甚麽感受?备受尊重?被欣赏与鼓舞?还是被贴心的明白与体贴?

如果松下先生与这位主厨的关系,换成是主管和部属的关系,这位主管在部属心目中是有同理心的领导人,真诚关怀部属的主管,是善於肯定和鼓舞人心的……

相对的,你明白别人吗?甚麽因素让你的员工或同事愿意跟随着你工作?

为了生活?为了收入?还是有一份喜悦和成就感?

透过这故事你会发现,你将如何赢得更多人的心…..
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