[管理]大多数人的怀才不遇，都是怀才不足

冯涛123

大多数人的怀才不遇，都是怀才不足




我认识的一个小我几岁、但曾经和我一起实习的朋友又要离职了。这是我认识他三年以来，他第五次换工作了，中间还经历了一次失败的创业。

看到他又一次在朋友群组发消息，倒是并不惊讶，出于道义还是准备留言评论安慰一下，正好看到他回复说：怀才不遇啊，遇到的上司都很废。我打字打了一半的手，从萤幕上移开了。

他的确算是个有才的人，写得一手好文章，又是我们当中唯一同时具备专业知识与懂市场趋势的。一起实习的时候，他是最先受到上司青睐的一个，从这样的开头看，他绝对是怀才得遇的。

可是慢慢地，我们发现他不再那么优秀了。他在会议上每一次提出的企画案，做的PPT几乎都是同一个套路，而每一次当经理指出他可以做得更好时，他总是坚持说我觉得这满好的。第一次、第二次，经理还愿意指导他，可以怎么修改，可当经理发现，他的思维就是局限在那个很安全的领地里不愿出来的时候，渐渐也就放弃了。而我们这些原本不足的人，渐渐地都比他优秀了。

每个人都拥有或多或少的才能吧，有的未被发现，有的已经自知，有的才华盖世，有的以此为生。

千里马为数不多，但很多人都是有潜力的良驹。能遇上让不自知的自己挖掘出潜藏的才能的伯乐，自然是件好事。但若树苗还很孱弱，即使被发掘，也需要成长、需要吸收，让那不够足以支撑我们骄傲一辈子的才能，慢慢长为参天大树。

即使怀才，也不过只是一时或者一处的优势，怎么可以奢望这一点点的才华，永远被人珍视，被人捧在手心？

你那小得不能再小的才华，并不值得多惊喜的偶遇和多长久的仰慕。

突然想起前几天一件发生在我自己公司的事情。

起因是我让市场部的小朋友们反映一下最近工作状态不佳的原因，会后最勇敢的一位自称冒死谏言，发了一封吐槽信在公司群组里，里面说到了很多工作中遇到困难的客观问题，大多指向他们的主管，其中一条就是每次开会讨论的时间都非常长，却没有结论。

吐槽和提意见是我乐见的事，本来也没把他们当成死板的员工。而且他们的主管虽然很有才华，但确实不是专业出身，没有管理经验，这也是事实。但是作为参与过几次他们的会议、并且有一次实在按捺不住站起来打断和发火的我，他们的思考角度和方式，才是让我担忧的。

我给他们回了满长的一封信，其中一段如下：

站在客观公允的角度上来看，主管作为会议或者脑力激荡的主导者，对于时间的掌控和控制会议走向和结论，绝对是负有不可推卸的重大责任。但作为与会人员的你们，一样有非常大的责任，你们根本没有拿出专业的态度去对待、配合。

首先，会议的主题都是提前通知给各与会人员的，那么是否所有与会人员在会议之前都有所准备、有所研究、有所分析、有自己的结论呢？据我观察，每一次大家都是被动参与，脑袋空空。

其次，若要妥当地控管一场会议的时间，是需要与会的每一个人都拿出职业素养和专业姿态的。我看到的你们，有一搭没一搭，嘻嘻哈哈聊著天，互相抛著不著边际无法落地的想法，彼此接著好笑好玩的梗。

脑力激荡不是聚餐，不是想到任何好玩的都值得说出来。你们也不是小孩子，要为自己说的结论和提案负责。集中会议更是如此，专业的做法，是需要在会上用简洁明了的语言，对自己说的每一个提案和提议，给出明确的原因和理由，说出优劣势分析以及关于时间、成本、性价比、顾客回馈、预期结果等因素的考量，最后给出你对各个提案的综合评价和选择排序。

记住，不要丢出一堆零散的构想让主管来挑，你不该是让主管做填空题、做问答题、做写作题。你要做的是给出二至三个很明确的、各有优劣的选项，让你的主管做选择。

这是你必须具备的专业度。而从这二至三个选项里做快速的选择和决断，才是主管的专业度。

我不知道信发给他们后，他们是不是真的懂我说了什么。他们都是聪明并且潜力无穷的孩子，每一个人都有著很高的天赋，以及属于自己的小小特长。或许他们是真的觉得疲惫不堪，觉得自己做得不好，团队无法做出成绩，一定是自己的主管不给力，使得自己怀抱著巨大的才能，却没办法最大化地发挥。

可是彼时的他们不明白，他们没有主动做出配得起自己天赋的努力，没有站在更高更远的角度去看待整个事情的走向，没有正确认识自己所处的职业角色，拿出该有的职业素养，面对每一项任务。

事物都有其两面性。你说你怀才不遇，遇人不淑，在我看来，你可以改变这种境遇，也可以改变你遇到的人。

曾经有一阵子，我有点怨天尤人。

那是在我还是研究生时参加全球欧莱雅比赛输掉决赛后，正好阿姨来看我。我愤愤不平地跟她抱怨，说老天爷怎么老折腾我，为什么我总是在最关键的比赛或者考试里出错，拿不到第一，或者总是仅有一分之差呢？

阿姨轻描淡写：「人家第一是不是就是比你强啊？」

「强什么呀，我们做的模型都是自己手工建出来的，他们只是花了好多钱找外面做动画的专业公司，仿照国外的案例，做了个特别酷炫的3D动画展示，就靠这些花招，唬弄评审。」我很不服气也很不屑。这算什么，又不是自己做的。找个外包团队谁不会。

「那你们为什么不做？是觉得你们做的比专业公司做得好？」

「……呃，的确没想到这点，也不舍得花钱……」我有点支支吾吾。

「那就是了！人家晓得借力，懂得使用资源，这也是本事！人家舍得以代价获得大成果，更是本事！你有什么不服气的。」阿姨说完，自顾自接电话去了。

说实话，有的时候真不想承认我有个这样心狠嘴辣的阿姨。可偏偏她说的都对。被她这么一说，确实有太多比我厉害的人了，他们可能是技能上、专业上优于我，但更让人羞愧也觉得可怕的是，他们可能在思想境界、在格局眼光上也优于我。

自以为才高没有八斗也有五斗的我，看到的只是自己的不如意，却没意识到在许多地方，我本来就不如别人。

那些我以为的不如意，都不过是再正常不过的结果罢了。

所以，哪儿有那么多怀才不遇啊，对于大多数人来说，不过是怀才不足罢了。

《你以为的怀才不遇只是怀才不足而已》