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[管理]八、九年级生怎么了?安静离职未完,职场再掀起「安静藏私」风潮!

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八、九年级生怎么了?安静离职未完,职场再掀起「安静藏私」风潮!





你听过「安静离职」(quiet quitting)吗?这个名词前阵子在欧美暴红,指的并不是真的辞职,而是从工作中的「责任感和成就感」当中辞职,不再追求上进、只求份内职务的完成。而最近又出现了相近的词汇──「安静藏私」(quiet constraint),开始被认为是影响企业生产力的趋势之一,但这也跟著反应了现代职场逐渐浮现的问题。

「安静藏私」是由美国教育内容团队 Kahoot 所提出的,
指的是某些员工选择在工作中保留自己所知道的专业知识,不与同事分享 。
换句话说,就是在团队当中不把自己所知所学贡献给团队,而是带有保留。究竟为什么会有这个新趋势的出现呢?


八、九年级生是安静藏私的主要族群,他们在想什么?


根据 Kahoot 的工作场所文化报告,58%的员工承认,自己可能有会让同事们获益的知识或资讯,但没有与他们分享。报告还显示,Z 世代(编注:约为 1990 年代末期至 2010 年代前期出生者)是这种不分享知识的主要族群,占了 77%。(根据 Pew Research 的定义,Z 世代的定义是 1997 年至 2012 年之间出生的人)而与女性(57%)相比,更多男性(63%)表示他们在工作中掌握资讯,并且更有可能不愿意分享(男性为 27%,女性 16%)。


其中,有 26% 承认不分享资讯的人表示,这是因为他们没有被要求分享资讯,而 23% 的人表示,是因为他们的雇主没有给他们发挥的管道或时机。
Kahoot 的副总经理 James Micklethwait 表示,这个结果相当令人惊讶,或许应该鼓励雇主培养「允许参与」和「知识共享」的文化。

「这项研究最让我们感到惊讶的是,多少有价值的专业职员就在办公室,但却没有发挥他们的专长,」Micklethwait 说。

在报告中,令人注目的其他统计数据还有:Z 世代是最没有「职场参与感」的,其中 29% 的人表示,他们在精神上「登出」了虚拟会议,是因为他们觉得与同事之间没有连结。


分工专业化、远距办公,同僚之间容易脱节


职场专家表示,随著愈来愈多公司安排远距办公、或是混合办公,团队内部需要创造更多精诚合作来提高效益。「由于科技不断进步,许多企业生态系统变得越来越复杂,因此工作岗位变得更加专业化,」Kahoot 的发言人 Falguni Bhuta 这样说,「再加上分布式劳动力的兴起、以及长期混合和远程工作模式的建立,
很容易让团队和个人员工彼此脱节。


因此,Bhuta 认为,当团队成员没有充分合作,并共享专业和资讯时,就会对团队效率和生产力造成严重损害。进而导致协调不力和缺乏一致性,还会减少有效合作时产生的创造力、新想法和解决问题的

「当人们关注的是自己,而不是团队和整个公司时,很难拥有一个健康的团队,」心理治疗师 Amy Morin 这样说。工作场所文化专家 John Coleman 则认为,「安静藏私」行为会损害公司与个人的声誉,甚至可能被称为「不道德」和「有毒」。

Coleman 表示,在公司层面,安静藏私之类的有害行为可能对公司文化产生「腐蚀性」。职员彼此互相隐藏有用的资讯,会让员工感觉在彼此竞争,且可能会使员工更专注于「狭隘、短期的职位升迁」,而不是整体企业的更大使命。相对地,对员工来说也是一个糟糕的策略,长期下来可能会导致声誉不佳和职业关系不佳。


有毒的职场「安静藏私」文化,该如何解?


尽管发现了这些惊人的统计数据,但报告中仍指出,员工非常渴望在工作场所重新参与和重新建立连结。事实上,为了更加投入工作,47% 的员工表示他们愿意放弃一部分工资,尤其是 Z 世代,表示以下几点可以帮助他们更加投入工作:

●少量的友好竞争(59%)
●与同事一起脑力激荡(51%)
●丰富的互动媒体(38%)

「这些数据为雇主敲响了警钟,尤其是那些采用混合或完全远距工作模式的雇主,」Micklethwait 说。「很明显,他们需要创造一种鼓励专业共享的文化,又要提供引人入胜的方式来做到这一点。」

(本文出自数位时代)
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