劳动力不足四成企业短缺 为何不愿雇移民？

加拿大商业发展银行昨天发表调查报告指出，在过去10年，加国中小企业在劳动力短缺中苦苦挣扎，影响公司业绩及竞争力。报告建议可考虑招聘新移民，解燃眉之急。

报告指出39%加国中小企业，至少在过去10年间甚难请到新人入职，情况一直未获改善。在劳动力短缺下，可令到公司营业额下跌65%。劳动力短缺最紧张的省份，有安省，大西洋省份及卑诗省。

降入职要求填补人手空缺

加拿大商业发展银行副总裁兼首席经济师克洛斯(Pierre Cleroux)表示，劳动力短缺，影响加国众多公司的业绩增长外，更会令到加国企业失去竞争力，不少公司为此而拒绝接订单，或延期交货。企业家应该考虑增聘人手不足的部门员工人数，降低入职要求，如聘用年轻人，或非熟手工人，退休工人，及新移民来填补人手不足。

克洛斯表示，近6成公司表示，在劳动力不足情况下，现有的员工要做得更多；47%雇主表示，他们会加人工。而在劳动力短缺的非直接成本下，亦同样具有破坏性。

例如，因为没有人手，雇主要留在公司的时间更长，这样就会减少发展业务时间，令公司业绩倒退。缺少工人，对不同规模公司有不同程度影响，对最小型及最大型公司影响不大。当中，对有20名至49名员工的公司，在招聘上最困难，而拥有100名或以上员工的公司则问题不大。

报告同时提出多项建议纾缓劳动力不足的策略。当中有4大要点﹕一、发展员工价值主张。发展业务令到现有及新聘员工感到更具吸引力。作为雇主，留住优秀员工及吸引新人入职将变得越来越重要；二、形象化的人力资源政策。一份健全的人力资源政策，对招聘、提高留任率、减少法律及声誉风险以及其他福利，将有助公司发展；三、在人手不足的部门加聘员工，特别是新移民；四、提升效率。利用自动化流程及技术。

不愿雇移民

调查发现，在缺人手的公司中，只有18% 的企业招聘了符合资格的技术移民，其他的企业则是选择去雇用退休人员，或培训年轻人。在被问到雇主不愿用移民是否是 “赤裸裸”的歧视时，许多雇主不愿就此作出回答。原因比歧视要更加复杂，有些人可能不具备在加拿大的工作经验，或没有接受过相关的培训，所以雇主就需要更加灵活，提供更多的培训。