最近，有近百名国美员工到北京鹏润大厦36层的国美总部讨薪。据说，黄光裕被讨薪员工围堵在办公室，双方在谈判时候还产生了肢体冲突，后在警察调解下继续商谈。
10月份的时候，国美电器董事长说，到12月底之前，只缴纳社保，不发工资，顺带着还批评了员工态度。但有员工说，
对于这种情况，员工要么接受，要么走人。在讨薪现场，国美也说了，“
而欠款比员工工资多得多的供应商们也坐不住了，他们在员工讨薪之前，就申请“国美破产清算”。
消息很快引爆市场，国美很快就出来辟谣：
国美还说，请相关各方恪守法律法规，合法合规解决争议问题。
对于这个说法，供应商以及发布“破产”相关消息的中城院要案中心也有话说：11月底寄出的申请材料，北京一中院刚刚收到材料，现在审查的速度慢一点，但对国美的通知，也只是时间问题。
而且，供应商方面称，
也不怪这些供应商着急，国美目前的总负债大约是586.7亿，最大的债主是银行，大约有247.8亿的债务，而第二大债主就是供应商们了，其应付账款和应付票据达到144.4亿。
如果国美有资产，他们可能还心安一点，经营状况也一般，上半年营收121亿，但亏损高达32.7亿，经营产生的现金流不足1亿。
8月份曾传出消息，国美召开过两次债权人会议，主要是银行，国美获得了最大债权人渤海银行半年的展期，但其他银行基本上都是提起诉讼、财产保全，走执行的路子了。
国美还挺让人唏嘘的。
1987年，黄光裕举债在北京珠市口开了第一家国美门店，只是那时还不叫国美，但是黄光裕脑袋灵光，从1990年开始，就摆脱了中间商，开始与厂商直接对接，让国美从众多的门店中突出重围。
那时候，他的对手苏宁刚刚开店。
1993年，黄光裕开出的十几家门店，开创了家电连锁模式，后来国美走出北京，成为家电行业的领头羊。
2008年，国美的销售额破1000亿，再次问鼎中国首富。
不过，国美的辉煌随着黄光裕在2008年底被调查以及随后的入狱而告终，苏宁进入上升期，国美惨淡经营。
在黄光裕出狱时，国美股价大涨，一些人对他带领国美重回高峰充满信心，黄光裕也给了强势回应，说是
结果老大很努力，恨不得每天工作24小时，但结果不好。公司业绩越来越差，不知不觉就亏了70多亿，国美的股价也大跌70%以上。
后来又来了一个然后注入诸如房地产在内的“优质资产”，结果，似乎也不尽如人意。
再后来，黄光裕也不再喊话或者推计划了，而是从2021年底至今，累计套现已经约10亿港元。
减持的钱干嘛？说是一部分用来补充流动资金，一部分偿还到期债务，按这个解释呢，钱肯定是花在刀刃上了，但是对于频繁减持，大家还是怀疑
最惨的就是供应商了。
1.144亿的总额不少，但是数额分散，比如这一次提交破产申请的供应商有4家，总额400万，连零头都不到，
2.以前只有157天，现在要301天，从现金到商票再到商票逾期，100万咬咬牙都还不上，更何况144亿了。
也就是说，在这个产业链里面，
在“国美破产”这事儿上还有另一个主角，这个机构干啥的呢？主要做的是中小企业和中小投资者保护的，
就在国美被申请破产的几天前，全国破产重整信息网公布了一起破产案件，在四川内江，苏宁易购及其旗下的内江苏宁物流，被内江一家物流公司申请破产清算。
当然，苏宁的反应很快，说破产案不涉及上市公司，债务与苏宁易购无关，
随后，苏宁的反应是，联系了申请人，第二天就把欠款还上了，破产申请被撤回。
而经过今年，更能感受到这种撕裂以及对比所带来的冲击感，苏宁的父子两代人在国内被各种追债、催债，但是儿子还能再海外继续玩足球，晒豪车。
而被欠了钱的中小企业面对的是什么局面呢，
无论是对于中国首富还是江苏首富，
不单单是苏宁、国美。
去年，乐视在APP的logo上玩梗，“欠122亿”上了热搜，说是什么自嘲，但是真正嘲笑的是谁呢？当然是债权人们，尤其是乐视的中小供应商们。
2016-2017年，那时候还没有疫情，乐视的讨债大军们，常年驻扎在乐视的楼下，一些小供应商们，老板亲自到乐视去要账。
贾会计的“下周回国”成为互联网经典笑话了，在国外还用汽车拿着投资人的钱，造他那个至今未上市的车，
而另一个走向了破产清算环节的金立，更是债主遍天下，在统计阶段，金立的债权人达到了648家，其中34家是银行等金融机构，其余的614家，全部是上中下游的生意伙伴，实际债务211亿。
创始人一把牌能输7亿美金，而供应商成为金立牌局里面最大的输家，毕竟他们到了最后时刻，也甚少能决定自己被拖欠的钱的命运。
这也是中小企业面临的最大的困局之一。咋办呢？
国企拖欠的，还有国家帮忙催呢，今年5月份，有过一次清理拖欠账款的行动，上半年累计清偿拖欠民营及中小企业欠款956亿。
但是这部分钱也只是政府部门以及国企，对于非国企的约束性并不大，那些钱咋办呢？
遇上国美、苏宁这样的，也就只好申请其破产了。毕竟真让它破产，还能拿回点钱来，再等下去，只有自己先破产了。 | 
