最近发现一个现象: 互联网巨头从降本增笑到抱团取暖。 具体的表现有这么几个: 通过企鹅的小程序,阿里获取了梦寐以求的社交流量,这部分流量曾经孕育出阿里致命的对手某多多。 不但线上入驻,甚至盒马线上配送都使用了某东的物流体系,这是真的要剥离盒马了吗? 中国互联网界最大的旧富和新贵居然也合作了,某音彻底放弃游戏业务,同时把这部分游戏流量卖给企鹅,卖游戏不如卖渠道,还是聚焦本业更赚钱。 而企鹅也投桃报李,旗下的游戏直播平台和某音主播互通,你提供渠道,我提供主播和内容,抱团取暖。 这俩大佬可是决裂了16年,期间口水仗不断。 如今让他们一下泯恩仇的是: 大模型。 其实说白了,传统的互联网业务不好做,都来蹭AI的热度,什么恩啊冤的,都是浮云。 …… 这世界变化太快了。 本来还是你死我活的、寸土不让的竞品冤家,怎么一夜之间纷纷拆掉护城河,互相导流串门了呢? 因为都不好过。 怎么说? 互联网行业其实是和资本市场高度相关的。 不管是硅谷式的技术创新,比如OpenAI,一块英伟达的GPU多贵啊,训练一次都要几百万美金。如果不是有微软这个大金主,根本烧不起。 即使是中国式的模式创新,比如O2O,大家知道补贴要烧钱吧,线上买流量越来越贵,哪怕地推也要钱,没有资本的支持,都玩不转。 现在,资本市场遇冷,加上行业整顿,互联网企业别说扩张了,裁员瘦身还不够,现在是砍业务线,聚焦主业。
随着短视频和直播这种几乎零门槛的社交模式迅速风靡,连前两波社交媒体无法触及的下沉市场都见顶了。 具体的表现就是: 土味直播大V门开始靠互撕来争夺存量用户。 除了内卷,只能选择出海。 两个内地下沉市场卷王,出海活得都不错。 目前互联网巨头都面临的一个局面就是: 流量越来越贵,增量用户越来越少,存量用户还不爱花钱。 ROI根本打不平。 你花了大价钱引来了用户,发现人家根本不花钱,打水漂了。 怎么办呢? 因为我们传统媒体的做法就是盘活存量、资源置换: 互相把闲置的流量作价置换给对方,能洗多少价值用户,看自己的本事。 本质上,互联网巨头互开大门,抱团取暖,互相支持对方业务,本质上也是一种盘活存量的资源置换。 现阶段,别管赚多少钱了,先活下来才最重要。 巨头的做法其实对个人也有参考意义: 收缩负债表,稳健现金流,蛰伏蓄势,穿越周期。 就这样。 |
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