今天被职场霸凌时，得到了中国同事的帮助

组里都是印度同事，经理也是，我早已经跟经理撕破脸了，在Focus中。

今天在站会上被一个印度打手同事指出来我不该approve别组要求我批的小CR，然后经理问Merge了吗，打手说已经Merge了。

这时候经理开始了他的表演，说Oh My Gosh…..

这时我组里唯一的中国同事帮我说TA也审核过这个CR了，是OK的。经理才作罢。非常感谢中国队友！

我转手把经理这种行为转给了HR Investigator，同时发给了Skip，也Copy了那个打手的Sprint Board，因为已经4天了，他们的Ticket都没有动过，在最左边。

不过Skip也是印度人，可赏识我经理了，我要求给我换一个经理，可能也没有用。

EEOC那边我本来想停住的，他们给了我邮件，没有开始面试，然后我本来不想找EEOC，现在也要继续用EEOC了。

我再往上Escalate就是VP了，因为L7没了，我是L4，经理L6，Skip是L8，再上面就是VP，倒不是烙印了。

之前跟VP反映过，VP出面找ER，ER才派出来了专业Investigator跟进，再之前只是一个打杂的HR M调查。

我统计了一下组里印度L4和中国L4过去一年的CR，总共4人，我们都是干的项目差不多，结果中国L4的CR平均是印度L4的4倍，连我这个已经休假了大半年的人，CR都比小印L4们干一年的多！

真是不查不知道，一查吓一跳！

有用户非常赞同楼主的做法⬇️

会反抗就是成功，成功的Measurement就是legal允许下让对方难受的程度。最怕的就是灰溜溜走人一句话不敢说，做软柿子。下次还找你捏。

虽然帮不到楼主什么，但是你的manager说oh my gosh的画面感太强了，好有毒，感觉就是看着你不爽

楼主加油，也支持楼主用专业的方式反抗(report, esclate ， 法律途径 等等)， 有行动就会让对方难受，对方只要难受对ta职业发展来说就是个教训。也许楼主最后不一定能成功的换manager，但是闷声不吭是肯定会被欺负。 我一直不太理解为什么地里很多人的论调是最后肯定失败，就不鼓励为自己发声。我觉得反而是这样退缩才会让一些烙印白人觉得华人好拿捏。 加油啊！！

大家如何看待这种同胞互相帮助，反抗职场霸凌的行为呢？欢迎留言讨论！