根本未见资金来源证明 6商场拒绝华裔女富豪收购

一名华裔妇人不断声称收购破产的Hudson's Bay百货公司租约，然后又有其他人称她是有亿万身家的富豪，现时就被加拿大至少6大著名商场公司反对，指她根本没能力收购Hudson's Bay手上的租约。

这些提出反对的商业地产巨头包括Cadillac Fairview、Oxford Properties、Ivanhoe Cambridge、KingSett Capital Inc.、Morguard Investments Ltd.以及Primaris地产投资信托公司。反对的商业地产公司认为称该名华裔妇人的方案 “违背商业常识” 且 “完全不切实际”。

反对她收购Hudson's Bay租约的理由包括了：

●这是一个空壳企业，除了口头保证会维持运营外，没有任何资金来源的保障；

●在公开场合提出与租约不符的概念；

●她的目标是将主力租户的空间变成自己的“迷你商场”，抱有远超租约许可范围的野心；

●她的资金计划不足以应对物业的大量维修需求和供应商苛刻的条件；

●她提出的供货商合约只是供货商表明有能力供货的说明，并非合约；

●所声称聘用的人手不足应付实际所需。

这些机构已向安省高等法院提交文件，要求阻止此人入主这些物业。

华裔妇人Weihong Liu拟竞标收购Hudson's Bay 25家门店的租约，但是今年7月代理百货公司债权人的机构入禀法院要求中止该协议之后，又有多家加拿大几家最知名的商业地产公司出面反对这妇人的计划，称她的方案 “不切实际”。

大多数业主表示，他们反对这华妇旗下的商业地产公司“中心城”(Central Walk)成为租户，是因为她没有详细或可信的商业计划。尽管她在卑诗省拥有3家购物中心，但缺乏成功经营前百货门店所需的经验和团队。

Cadillac Fairview的运营执行副总裁麦克劳德(Rory MacLeod)在申诉书中称，Weihong Liu的公司是“一个空壳企业，除了她口头保证会维持运营外，没有任何资金来源的保障。所有迹象表明，(她的公司)将在第一家门店开业前就资金耗尽。”

麦克劳德以及其他商城业主高管的批评，使得Weihong Liu在今年5月与Hudson's Bay签约要收购后者的28份租约的计划面临挑战。目前，Weihong Liu已成功拿到3份租约，但那也是因为这3家铺面位于她自己拥有的3家商场内，因此很快就获得法院批准并完成转让。

而馀下的25份租约，涵盖了加拿大最抢手的零售空间，并且附带低廉租金和对Hudson's Bay非常有利的条件，而Hudson's Bay还是在3月因巨额债务而申请了债权人保护。

例如法院文件显示，Hudson's Bay在多伦多北约克社区的Fairview商场，原本租有一处占地15万2420平方呎的铺面，年租金仅为130万元，这还只是非主力店租户租金的一小部分。

由于无法让大多数业主同意转让租约，Hudson's Bay在7月底请求法院强制业主接受Weihong Liu作为新租户。Weihong Liu和Hudson's Bay必须在下周二之前回应Cadillac Fairview等业主的指控，法官将在本月底开庭审理此案。

Weihong Liu表示，她希望将拟购的Hudson's Bay门店改造成以自己名字命名的百货公司。

她并多次向加拿大新闻社和CBC电视台表示，她的商店不仅会提供零售空间，还会加入餐饮、娱乐、儿童游乐和休闲区域。

麦克劳德表示，Weihong Liu曾谈到要在原Hudson's Bay的空间引入超市、教育中心、老人设施、机器人技术和音乐表演等项目。

曾公开提出违反租约经营概念

Cadillac Fairview表示，Weihong Liu想要的6家商场(安省的 Fairview Mall、Sherway Gardens、Masonville Place和Markville Mall，阿省的Market Mall和Chinook Centre，以及卑诗省的Richmond Centre)租约中，明确规定只能经营百货公司。麦克劳德说，“尽管她私下保证会遵守租约条款，但她始终在公开场合提出与租约不符的概念。”

Oxford Properties与Weihong Liu会面后，也认为她的目标是将主力租户的空间变成自己的“迷你商场”，并且抱有远超租约许可范围的野心。

Oxford副总裁科拉多(Nadia Corrado)称，Weihong Liu批评烈治文山市Hillcrest Mall的美食广场，并设想引入高端亚洲餐饮，然而，“美食广场是属于Oxford拥有的购物中心的一部分，而不是她想为所欲为的场地”。

业主还对Weihong Liu商业计划中的时间表和预算提出质疑。

Weihong Liu称，她将在取得租约后的180天内开出最少20家门店，并将花费1.2亿元进行拖延已久的屋顶、冷暖空调系统、洗手间、电梯和自动扶梯维修，以及1.35亿元用于首批库存采购。

麦克劳德认为，这一时间表对任何新品牌来说完全不现实，更别说一个成熟品牌了，而且她的资金计划不足以应对物业的大量维修需求和供应商苛刻的条件。

他估算到2026年底，这些门店需要超过1580万加元的维修费用才能使租约合规。

到2027年，还需再投入570万加元进行维修，这还不包括税费、许可和加急人工费。

在未来10年内，仅Cadillac Fairview的这些租约，Weihong Liu就至少需要花费4310万元。

虽然Weihong Liu坚称有公司愿意为她供货，但KingSett Capital作证称，Weihong Liu提交给法院的证据大多只是商家表明有能力供货的信函，而非建立合作关系的承诺。业主还质疑Weihong Liu的1800员工人力资源计划。假设这1800人全部是销售，那28家门店每家只有64人在现场。

麦克劳德称，这样的人员配置“不足以支撑全国连锁运营”，“甚至低于同类规模零售门店的基本水平”。

月前有人曾向负责Hudson's Bay的法官发电邮，遭法官警告。