雷总用一个人头，再划红线

9月8日夜，小米一纸内部邮件，把“太子”王腾拉下马来。

没有“拟”、没有“停职接受调查”，只有冷冰冰的十二个字：“泄露公司机密，存在利益冲突。”

随即，辞退、销号、封门禁，雷总连体面都懒得留。

先复盘登天梯。王腾2016年校招进厂，七年五级跳：

手机部产品总监、REDMI产品总监、河南封疆、REDMI品牌发言人、REDMI总经理、中国区市场部总经理、职级21，距天花板只剩一级。

微博178万粉，单条阅读10万+，雷军当众给他戴高帽：“年轻干部里的六项全能。”

流量、实权、圣宠，一个不缺。

然而官方邮件只有定性，没有细节。

目前所有“内幕”皆来自网传——

版本A：他把SU7定价策略、BOM成本打包卖给三家咨询机构，累计进账187万；

版本B：K80工程机提前塞给头部博主，收3万“测试费”；

版本C：审计部发现他工作手机向境外IP传输1.3G加密文件。

数字精确、情节生动，却都打着“据知情人士”“网传”标签。

小米公关部对外统一口径：以官方通报为准，不再另行披露细节。

所以，别急着下结论。

在正式调查报告公布前，所有“罪状”只能算嫌疑人画像，不是判决书。

唯一能确认的是：王腾确实被辞退，微博认证秒没，内部OA秒封；他本人深夜发声：“过去犯了一些错误，接受该有的代价。”

除此之外，全是罗生门。

值得一说的是小米这次动手极快：9月7日下午审计部例行扫描，当晚启动调查，9月8日22:15职业道德委员会邮件发出，22小时内完成取证、定性、公告、销号。

没有“移交公安机关”，也没有“进一步侦查”，说明两件事：

第一、证据链足够硬，硬到无需警方介入即可拍板；

第二、金额或情节可能未触及刑事红线，亦或公司只想“家法”处置，不想扩大化。

至于到底硬到什么程度？外界只能猜。

汽车、手机两条主线业务早已由雷军、卢伟冰亲自挂帅，王腾更像超级销售和流量门面，而非战略制定者，可替代性比外界想象的高。

换句话说，资本最怕的不是人头落地，而是血流成河。既然小米选择家法处置、不扩大化，就把事件框在了HR层面，而非财报层面。

但雷总真正的杀招，是不透明——不公布细节，让所有人自己去猜。

对2万名员工而言，这比任何合规培训都有效：你知道他犯了错，却不知道错到哪一步；你知道他被辞退，却算不出代价上限。

未知，才是最锋利的戒尺。

至于王腾本人，微博留下一句“接受该有的代价”后就再没发声，接下来他要面对的，不只是净身出户。

民事责任：若小米举证损失，可追偿经济赔偿，金额足够让他个人破产；

竞业限制：两年内不得踏入任何竞品公司，否则违约金另计；

刑事责任：一旦公安介入，侵犯商业秘密罪、非国家工作人员受贿罪都在候场，最高七年。

当然，这一切仍取决于小米会不会把家法升级成国法。

在官方调查报告落地之前，所有数字、情节、刑期都只是网传版本，而网传的另一个名字，叫“悬在头上的刀”。

太子被废，众人问的最多的是，年薪千万，还缺那几百万？

答案或许只有王腾自己知道。

权力与流量双重加持，人会误以为舞台是自己的；当幕布后的提词器黑屏，才发现所有灯光都是租来的。

雷总用一个人头，给2万名员工再划一次红线：“阳光、透明、零容忍”不是口号，是刀。

所以，别再把大厂裁员看成简单的“优化”。

那是老板们用刀尖给剩下来的每个人上课：寒冬里，没有铁饭碗，只有铁手腕。

想留下来，先学会把良心锁进保险箱，把KPI帖在脑门上。

楼已封顶，风继续吹。

下一只靴子，轮到谁？