商海江湖,迎来一批百亿身家的女继承人。 7月末,香格里拉集团在港交所发布公告,现任执行董事郭惠光,将于8月1日,正式成为公司首席执行官。 这也意味着,她将全面执掌总资产近千亿的香格里拉集团,成为新任“掌门人”。 往前看,5月,成都新希望集团也完成换届,创始人刘永好退居二线,其女儿刘畅担任董事长,拥有更多话语权。 3月,碧桂园创始人杨国强宣布卸任,其二女儿杨惠妍正式接任主席,掌舵房产巨头。 过去很长一段时间,商场都是男性的主战场,据澎湃新闻统计,截至2022年,中国280家上市企业,都已完成换代,其中,超80%的接棒人为儿子,只有13%为女儿继承,剩余为旁系亲戚。 近两年,越来越多女继承人,出现在舆论场中,她们的人生路径大体相似:父母是创一代,高中或者大学就被送出国,毕业后回归家族企业,从基层做起,一步步完成继承之路。 当然,每个豪门公主要面对的现实景况,也各不相同。有人需要面对随机掉落的兄弟姐妹,比如前些日子,宗馥莉所经历的那场沸沸扬扬的“继承之战”。 有人要面对现实与梦想的相悖,比如作为赌王最中意的女儿,何超琼曾被迫放弃自己的梦想,转学商科。 还有人的婚姻,与家族事业的蓝图紧密相关,近几年最出名的强强联合,便是特步创始人的两位女儿,分别嫁给七匹狼与九牧集团的公子。 在这背后,有豪门之内的博弈与争斗,有野心与金钱的反复冲撞,有没得选、无处逃,也有想要太多,欲望太盛。 如同一个修罗场,赢家不常有,输家亦是。 如果以年纪、性别、家中话语权来看,最初,郭惠光并不属于郭氏家族继承的“第一梯队”。 她是父亲郭鹤年第二段婚姻的长女,身后有一对弟妹,身前还有父亲第一段婚姻“嫡出”的五个兄弟姐妹。 孩子多,郭家的“盘子”也不小。 郭惠光的父亲郭鹤年,人称“亚洲糖王”,祖籍福州,出生于马来西亚。 上世纪40年代,凭借投资快、狠、准,他30多岁掌握全球超5%的食糖生意,40多岁创立世界豪华酒店品牌“香格里拉”,50多岁又打造著名食用油品牌“金龙鱼”。 庞大的商业版图,支撑起安全网,也让郭鹤年成为了“永不破产的巨人”。 郭鹤年与女儿郭惠光 生意越做越大,有关郭氏企业继承人的讨论也频频被提及,其中,最开始被郭鹤年看重的是长子郭孔丞。 上世纪70年代,郭孔丞从国外学成归来,跟随父亲定居中国香港,处理家族企业核心业务,频繁代替父亲出席大小会议。 事业爱情两手抓,另一头,他与歌星邓丽君谈起恋爱并订婚,郭家提出要求: 作为长媳,婚后,邓丽君不能再进行演唱事业,也必须与所有演艺圈里的人断绝关系。最终,原定婚期的前半个月,邓丽君宣布与郭孔丞解除婚约。 自此之后,郭孔丞为情所伤,日渐消沉,郭鹤年开始将更多精力放置在次子郭孔演身上,但遗憾的是,经商上,郭孔演没有太多天赋。 此时,郭鹤年最宠爱的女儿郭惠光,已从哈佛大学毕业。 毕业后,她先是回归家族企业《南华早报》,担任财经记者,之后一路晋升,从董事总经理到行政总裁。 2014年,郭惠光加入香格里拉董事会,开始跟随父亲出席各种商务会议与采访,仅用3年时间,便升为董事长,进入核心管理圈,成为郭氏企业继承人的“头号选手”。 郭鹤年与女儿郭惠光 彼时的港媒,常常将郭惠光与赌王女儿何超琼做对比:都是出身豪门的长姐,且能力出众;同样是二房妻子的孩子;同样因为家族中的男性无法继承。 通常,对于女性继承人而言,“继承叙事”会分为两类:一类是“权力滑档”,如何超琼与郭惠光。 何超琼 毕竟,如果家中有男性继承人作为备选,那么大部分女继承人,最初都不被视为第一掌权者进行培养。 另一类则是继承人中只有女性:比如新希望集团的刘畅,接手碧桂园的杨惠妍,以及曾经的宗馥莉。 企业没得选,而她们也没得选。 宗馥莉 虽然每个女继承人的故事都不尽相同,但成长却几乎遵循同一套模版。 从时间线上看,她们中的大部分,都并非“含着金汤匙”出生。她们的父母辈多出生于60年代前后,壮年时代与90年代的“下海潮”重合,创业成功前,多数都是兜里没多少钱的普通人。 比如宗馥莉出生头几年,宗庆后只是一名纸箱厂的工人,每天骑着三轮车四处送货。直到1987年,他承包了连年亏损的校办工厂,创立了“娃哈哈”,才迎来人生上坡路。 宗庆后送报纸旧照 体育品牌特步的大公主丁利智出生那年,是父亲丁水波进入制鞋行业第8年,距离其创立“特步”,还有整整6年。 新希望如今的掌门人刘畅,年幼时对于“有钱”这件事,体感也极弱。 刘畅出生于1980年,她两岁时,父亲刘永好辞掉稳定工作,拿着筹集来的1000块钱,建立了养殖场,迈出成为“饲料大王”第一步。 上小学时,刘畅和身边同学没有两样:被家长用自行车驮来学校,背样式普通的书包,回家时在门口小摊上,买一碗炸洋芋。 但随着父亲的生意越做越大,送她来上学的自行车变为摩托车,再变为小汽车,有一天,父亲开车送刘畅上学,同学们齐刷刷回头,刘畅才意识到: “有些事情永远变了。” 而随着父辈们迎来事业上升期,这些后天“含上金汤匙”的二代们,多数会在进入关键求学阶段,比如高中或大学时,选择出国读名校: 宗馥莉毕业于美国珀代因大学商务专业,任正非的小女儿姚安娜毕业于哈佛大学,杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学。 还在哈佛读书时期的姚安娜 而二代们选择的专业,也多与运营、商业、市场或经济相关。 几乎很少人,有另一条路可走。 少女时期的何超琼,最爱的是文学与戏剧,还曾考入纽约瓦瑟学院,却被父亲一句“梦想算什么”,将一切斩断,转弯进入美国圣克莱大学,学习市场学及国际商业管理。 刘畅 在开始养猪前,刘畅喜欢时尚,最大的梦想是设计一个自己的品牌,卖衣服和首饰,甚至还曾在成都租下一个店面,每周去韩国与日本进货。 后来回归新希望后,她说:“从来没有过想要逃跑的想法,也逃不掉”。 开始养猪的刘畅 大多数二代们,都会在毕业后回到家族企业,从基层做起,一步步完成“改朝换代”。 作为华为长公主,孟晚舟在1993年进入华为,从接线员做起,之后近10年里,做过秘书、安排过展览会务,制作过产品目录以及文件打印。 有些岗位甚至没有明确的定位,可以被统称为“打杂”。 在华为内部,鲜有人知道孟晚舟的身份,任正非很早就明确表达:“不希望孟晚舟抛头露面”。直到2013年,她才首次以华为CFO的身份,正式面对媒体。 也是在这一年,33岁的刘畅,正式出任新希望六和董事长。在此之前,她经历了“十年雪藏”。 毕业后,刘畅进入新希望,为了不让公司内部发现她的身份,她改名“李天媚”,从基层做起。 低调并非刘畅个人意愿,那时她20岁出头,觉得自己“很漂亮,又那么会穿衣服,很想展现在更多人面前。” 但父亲却始终拒绝,担心她“太年轻,将缺点全部展现出来”。 刘畅与父亲刘永好 虽说是基层,但二代们的起点,也至少是一个“基层”领导。 宗馥莉2005年进入娃哈哈时,担任的是“娃哈哈萧山二号管委会副主任”,杨惠妍进入碧桂园之初,办公桌上写着的是“集团采购经理”。 毕竟,她们被培养的终极目标,是要掌舵整个巨型企业,而并非是成为船上的关键零件。 但不是每个人,都能成为那个“找到新大陆”的船长。 对于二代们而言,接班或许容易,但自证却不轻松。 资产与财富或许能被继承,但经验、人脉、资源以及影响力,却无法世袭。 万丈高楼平地起,他们的父母辈多数白手起家,有着极强的人格魅力,与足够精彩的发家故事,也更让其员工相信,这些一代创业者是可以被追随的。 而创二代多数没有吃过苦,对外形象多为锦衣玉食,其工作能力,也无法让人绝对信服,刘畅很早就清晰地认识到这一点: “对于第二代人来讲,你没有一个传奇的故事,这个天地本来也不是属于你的,那你的故事在哪里,员工靠什么相信你。” 更不用提,在经营公司上,她们和父辈们有着极大新旧观念碰撞。 进入核心权利圈后,宗馥莉很快便在娃哈哈内部塑造出“铁血手腕”的形象,她先是换掉用了20年的代言人王力宏,换上新鲜的许光汉。 之后,又对娃哈哈产品线进行更新换代,短短几年内推出300多种新品,还开创了高端品牌“KellyOne”,重塑品牌形象。 许光汉代言娃哈哈纯净水 刘畅则在接过接力棒后,推翻了过去的公司运营模式。 她将AI与智能化引入养猪流程,推出“美好”这一食品品牌,与李佳琦直播间深度合作,她本人还亲自登上东方甄选的直播间,与俞敏洪、董宇辉对谈。 刘畅与父亲刘永好登上东方甄选直播间 在人情上,她们也更加的“去关系化”。 在很长一段时间里,碧桂园更像一个家族企业,公司内的大部分高层,都是创始人杨国强的亲属。 二公主杨惠妍上任第一步,便淘汰了这种“家族式管理制度”。 刘畅则是在成为掌门人后,提出“新青年”的运营政策,将管理层内85后的比例,提升到54%。 在父亲宗庆后去世后,宗馥莉也进行了大刀阔斧改革,换血管理团队,在她接棒的150天内,有超15名娃哈哈“老臣”退出了核心管理层。 和父亲的“老好人”形象不同,宗馥莉追求快与新,渴望更大的成功。 宗馥莉与宗庆后 但这种翻新,意味着要承担更大的压力与争议,毕竟,究竟是为了公司发展,还是“排除异己”,只能靠管理成绩来证明。 接受采访时,刘畅就曾讲到:“我知道我应该得罪了不少人”。 另一方面,通常女继承人的接班节点,多数为30岁上下,相比于男性继承者们,她们要遭受更多的婚恋凝视。 今年年初,32岁的高海纯从父亲手中,接过价值400亿的天合光伏,上任不久,其婚恋就曾被短暂讨论。 原因不外乎三点:外貌优越,家底丰厚,且年过30,身处适婚年纪。 高海纯 对于婚姻,每位女继承人的选择,各有不同。 有的会选择强强联手。 比如郭惠光嫁给了“公仔面大王”周文轩的外孙吴继霖;何超琼则在上世纪90年代,带着10亿嫁妆,嫁给香港“船王”许爱周的长孙许晋亨。 何超琼与许晋亨的世纪婚礼 近几年最出名的“联姻”,来自体育品牌特步的两位公主——长公主丁利智,嫁给九牧集团的长公子,小公主丁佳敏,则选择了七匹狼的二公子。 这种婚姻构架,意味着财产重构、资源重组,以及更强的抗风险能力。 有人则选择与“普通人”步入婚姻。 刘畅的丈夫孙浩就并非“圈内人”,而是一名毕业于北京电影学院的导演,两人于2015年登记结婚,至今都十分恩爱。 也有人早已决定,不将婚姻放在牌桌上。 宗馥莉就曾多次在公开采访表达过,自己对于婚姻毫无向往,虽然不缺追求者,但她却无法保证,对方看中的,是自己的财产与地位,还是自己。 不可否认的是,相对于创一代,创二代们都“很新”,这种新出现在为人处事,也存在于文化理念与逻辑思维上。 比如刘畅就觉得自己比爸爸更会感受生活,愿意将时间留给孩子、喜欢的朋友与感兴趣的事情: “我父亲那一代人,没有这种意识,他们不知道如何去更好地表达爱,如何与更有价值的事情相处”。 但对于企业而言,这些“新”又像是没被证实过的企业配方,究竟能有多少功效,需要成绩与时间来解答。 何超琼 通常,二代接班时的经典标志,便是股权转移。 也正因如此,继承了父母股份的二代们,很容易便在“出道”之初,飞快以“富豪”的身份,出现在各大财富榜单上: 刘畅26岁以26亿身家成为中国最年轻女富豪;杨惠妍26岁因碧桂园在香港主板挂牌上市,成为新一代内地女首富。 宗馥莉33岁时,以30亿美金的身价,位列亚洲10大富豪榜单第3名。 她们的身价与公司的业绩,也是紧密绑定的。 2024年,宗馥莉全面接手娃哈哈后,短短一年内,娃哈哈营收便达到700亿,相较上年增长了近200亿。宗馥莉的身价,也随之水涨船高,最新身价已变为1250亿。 杨惠妍则仅用了5年时间,通过扩大业务,让碧桂园的销售额突破1000亿,进入千亿企业军团。 杨惠妍 但不是所有人都能很快就取得成绩。 刚接手新希望时,刘畅就曾因决策失误,导致新希望营收下滑,好在,她很快就调整业务方向,实现净利润增长。 服装品牌美特斯邦威的接班人胡佳佳,就没那么幸运。 2015年,胡佳佳从父亲周成建手中接过美特斯邦威,但走马上任后,她始终没能掌控住局面,在任7年间,亏掉近30亿。 2014年1月,胡佳佳以“个人原因”为由辞掉董事长的职务,几乎同一时间,周成建宣布重出江湖,二次创业,重返美邦。 他还顺应潮流,在短视频平台创立直播账号,一边跳团舞,一边直播带货,在线观看人数一度超过20万人。 但纵使如此努力,依旧没能挽回公司颓势,2025年上半年,美邦营收仅为2.27亿,同比下降45%。 复兴之路,道阻且长。 周成建在直播间跳团舞 还有更多的女继承人,正在路上。 2018年,宣布退休的李嘉诚,开始将精力用于三代接班人的培养上,其中被投以最大精力与关注的,无疑是长孙女李思德。 李嘉诚不仅把手上价值700亿港元的家族信托基金权益转赠给李思德。还安排她先后出任家族三间公司的董事,成为李家第三代首个拥有实权的孩子。 2023年,李思德更是首次以“长实集团企业业务发展部经理”亮相媒体,替集团进行公开发言。 这一信号,也意味着她已进入家族的核心管理层。 李思德(左三)与爷爷李嘉诚(左四) 对于二代们而言,不论男女,偏见始终存在。 毕竟,成功了是站在“巨人的肩膀”的意料之中,失败了则是“二代果然不行”的意料之中。关于他们的关注不会消失,“大考”也永远在下一次。 客观来说,将二代们的成绩,都归咎于个人能力,也有所偏颇,毕竟,一个人的成功与否,存在太多影响因素,有时代,有运气,也有机遇。 更何况,有些二代接手时,企业就已在颓势,走上下坡路,是意料之中。 商界江湖,从不缺新人。说到底,二代们能在考桌上坐多久,又最终会交出怎样的答卷,或许从最初,就是一件“三分天注定,七分靠努力”的事情。 |
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