面对巨额亏损,加拿大邮政公司(Canada Post)的总裁周二表示,未来十年公司预计将有多达3万名员工通过退休或自愿离职流失,以帮助控制成本。 总裁埃廷格(Doug Ettinger)在加拿大邮政年度会议上说:“未来,我们必须成为一家更精简的企业,让运营符合国家的现代需求,也符合我们的财务现实,这需要一些改变,但我们会尽量将对员工的影响降到最低。” ![]() ![]() 图源:51记者拍摄 他说,公司将优先通过“自然减员”方式缩减员工规模。目前加拿大邮政雇员约62,000人。 公司预计到2030年将减少16,000名员工;到2035年再减少14,000名。 埃廷格没有说明未来几年是否需要额外裁员来达成财务目标。今年早些时候,加拿大邮政已经进行了一轮管理层裁员。 他说:“我们未来仍需要一支强大的劳动力队伍,并继续提供良好的工作与福利。但现实是,在包裹递送竞争日益激烈、信件数量不断下降的情况下,我们的人手明显过多。” 加拿大邮政“实际上已经资不抵债”最新财务数据显示,加拿大邮政的状况急剧恶化。 首席财务官埃尔哈杰(Rindala El-Hage)在会上表示,公司“实际上已经资不抵债”。 图源:51记者拍摄 加拿大邮政本月已向联邦政府提交改革计划,但在审查期间不会公开细节。 埃廷格试图安抚担心邮政服务变化的民众。他承认,如果将信件投递标准从2–4天 延长为3–7天,投递会变慢;但这并不代表邮政会“停工休息”,而是改用地面运输替代空运,以节省成本。 他表示,加拿大邮政不会“一刀切”决定哪些社区的邮局会受到影响,并将扩大为无法轻松使用社区邮箱的人群提供协助的项目。 最近通过的联邦预算还允许加拿大邮政自主设定邮资,无需再向政府申请批准,埃廷格称这将有助于邮政更快适应市场变化。“这些改变不会马上发生,但我们必须紧急行动,同时确保方案正确。” 代表约55,000名邮递员的加拿大邮政工人工会(CUPW)仍在轮流罢工,劳资谈判已持续超过两年,正进入繁忙的假期季。双方自10月底起在联邦调停员协助下恢复谈判。 |
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