数据曝光：多伦多为Taylor Swift演唱会花费360万加元

多伦多市在2024年Taylor Swift系列演唱会相关事务上累计支出约360万加元，其中警方支出接近200万加元，TTC支出超过100万加元，市政厅下属多个部门还分别产生了六位数的费用。

这些数字来自市政厅的“Swiftonomics”报告。这是一份简报，于4月下旬提交给市议员，但此前并未公开。多伦多市是在《Toronto Sun》提出信息申请后才提供了这份文件。

报告称，2024年11月的演唱会为各级政府带来了3970万加元的财政收入，但其中只有20%流向了多伦多市，而本地的间接收入仅为88.2万加元。

报告在政府收入估算表下方写道：“这一分析凸显了城市在充分获取举办大型活动所带来经济收益方面所面临的挑战。”

报告还将各种各样的支出归因于所谓的“Swift效应”，其中一些显然并无直接关联，例如多伦多电影院的票房增长。

尽管多伦多警察局的账单高达260万加元，简报仍将这笔净支出称为“与职业体育重大季后赛相当”。这些费用包括警方在Rogers Centre演出场地在演出前、演出期间和演出后的工作，以及酒店安保。

值得注意的是，警方还曾部分封闭Gardiner Expressway，为护送歌手进入市中心的车队让路。

这260万加元的费用中，有68万加元通过多伦多警察的有偿执勤班次得到抵消，其中包括每天有2名警员在Ritz-Carlton酒店执勤。

多伦多市经济发展与文化部门支出13.1万加元，其中包括数千加元用于宣传一项此前已被《Toronto Sun》报道过的诗歌项目。但其中5.9万加元用于一个“志愿者大使”项目，192名志愿者向游客介绍在城市中可以用餐或住宿的地点。

市政厅在一份简短声明中告诉《Toronto Sun》，这5.9万加元用于支付承包商运营该项目的费用，以及Metro Hall现场的照明、标识和发电机，还有餐饮、“背包旗帜”和志愿者的毛线帽。这笔资金来自市政府用于文化活动的常规预算。

与此同时，TTC报告称，在6个演唱会日增加公交、电车和地铁服务的成本为170万加元，但仅带来了额外58.8万加元的收入。Metrolinx的表现相对更好，额外支出82.78万加元，却获得了120万加元的额外收入。

多伦多市应急管理部门产生了13.4万加元的人员成本，这还不包括报告中所称的“为活动规划所投入的大量时间”。交通部门在交通管理方面支出33.3万加元，包括安装标志和摄像头。

按这些数字计算，市政厅的总成本为360万加元。

报告称：“尽管这些举措产生了成本，但它们通过推动经济活动、在全球舞台上推广城市声誉，并为未来活动的改进奠定基础，带来了显著价值。”

警方方面则表示，“这些演唱会为通过交换手环建立真诚联系提供了机会，不仅发生在歌迷之间，也发生在场馆工作人员和安保人员之间。”

简报还自夸称，一则发布在X平台上的社交媒体帖文展示了两匹警用马，它们戴着由警方传播部门制作的巨大手环，该帖子在网上“爆红”，而这种“强烈的女性赋权感”有利于招募警员。

不过，尽管报告大谈警方的“社区参与”，真正被用来为这笔支出辩护的，似乎是多伦多作为Swift巡演51个站点之一所获得的“全球层面的巨大曝光”。事实上，报告数据显示，几乎所有资金都来自市外。

报告称：“在1.52亿加元的直接支出中，1.41亿加元——接近93%——被估计来自外地访客，而1100万加元被估计来自本地Swift粉丝。”

尽管报告援引旅游推广非营利机构Destination Toronto的说法，称演唱会“带来了2.82亿加元的总体经济影响”，但同时也在一定程度上有选择性地引用了Moneris的一份报告。

Moneris报告称，服装销售增长49%，配饰店销售增长102%，酒店入住率和外国消费上升，市中心总支出较前一周增长45%。

然而，“Swiftonomics”报告并未提及的是，Moneris还发现，在前三场演唱会期间，餐饮总支出仅增长了2%。

在一项颇为牵强的说法中，简报称，“可能由于游客延长行程或寻找替代娱乐方式，电影院支出增长30%，现场戏剧支出增长130%。”

然而，Swift在多伦多的最后几场演出与电影《Wicked》和《Gladiator II》的首映周末重叠。根据boxofficemojo.com的数据，这一周末的票房总额较前一个周末暴增370%。

多伦多市可能还在推广Swift方面花费了更多资金。正如《Toronto Sun》去年报道的那样，Destination Toronto曾与3名“付费网红”合作推广这些演唱会。

4月时并未在任、因而未收到该报告的一名市议员是Jennifer McKelvie。正是她提出动议，要求制作这份报告。她已离开市政厅，成为Ajax选区的自由党国会议员。

McKelvie于2024年7月提出的动议，将市中心街道重新命名为仪式性的“Taylor Swift Way”，这些举措与“Swiftonomics”报告中所列的一些宣传支出有关。

即便在巡演记忆仍然鲜活之时，备受吹捧的“Swift效应”也被批评者视为一则经济童话。

TD Economics在2024年12月发布的一篇《非Swiftonomics》报告中指出：“如果经济增长真的如此简单，各省完全可以全年排满演唱会，看着GDP一路飙升。”