14位加拿大CEO母亲节共同回忆：妈妈教会我的第一课

在母亲节即将到来之际，《环球邮报》（The Globe和Mail）采访了14位加拿大企业领袖，邀请他们分享一生中从母亲那里得到的最重要建议。

这些来自商界高层的故事显示，在领导力、韧性与价值观形成的过程中，“母亲的影响”往往深刻而持久。

?? Michael Katchen（Wealthsimple CEO）

他表示，母亲让他在“还没准备好时就先行动”。

童年时，他在母亲鼓励下尝试创作并销售雕塑作品，从被多次拒绝到完成第一笔交易，这段经历成为他创业思维的起点。

同时，母亲以自身面对健康挑战仍持续工作的态度，教会他韧性与长期坚持的重要性。

?? Sean Cohan（Bell Media总裁）

他的母亲始终教导他“做正确的事，不必在意他人看法”。

在多元文化家庭成长经历中，这种价值观让他形成了以善意、同理心与服务社会为核心的领导方式。

?? Blake Hutcheson（OMERS CEO）

母亲长期参与社区戏剧，她告诉他：“站上舞台就要自信，无论角色大小都要全力以赴”。

这一理念影响了他的职业态度——无论职位高低，都要承担责任并保持专业。

?? Janet Bannister（Staircase Ventures管理合伙人）

她的母亲强调自立与学习能力：“只要会阅读，就能学会任何事”。同时给予她无条件支持，使她敢于尝试新挑战。

?? Ryan Beedie（Beedie CEO）

他92岁的母亲一直以无条件支持他人著称，也影响了他对“同理心与善意”的坚持。

他表示，这些价值观至今仍贯穿他的生活与工作。

?? Nancy Southern（ATCO Ltd CEO）

她的母亲教导她：无论工作大小，都应尊重每一个岗位上的人，并保持真诚与善良。同时强调坚持与练习的重要性，以及从基层工作做起的价值。

?? José Boisjoli（BRP前CEO）

他回忆母亲常说：“在家庭、企业或任何情况下，都要做正确的决定，即使困难也要承担责任”。这一原则成为他在企业决策中的核心准则。

?? Jér?me Pécresse（Rio Tinto高管）

母亲教他在任何环境中寻找积极面，将挑战视为机会，这一思维方式帮助他在复杂商业环境中保持稳定与乐观。

?? Brian Schmidt（Tamarack Valley Energy CEO）

母亲教会他耐心与坚持。他是家中九个孩子中的第八个，这也让他从小学会在混乱环境中保持稳定与持续努力。

?? Vittoria Bellissimo（CanREA CEO）

她的母亲是一名儿科肿瘤护士与教授，教会她“理解每个人的故事”。这种同理心成为她领导风格的重要基础。

?? Jon McKenzie（Cenovus Energy CEO）

他从母亲身上学到“耐心”。她不轻易反应，而是等待事情自然发展再做判断，这也影响了他的管理风格。

?? Chris Carlsen（Birchcliff Energy CEO）

母亲的“担心与谨慎”让他在做决策时更注重风险意识，即使在子女成长过程中，这种关心也始终存在。

?? Megan Leslie（WWF Canada CEO）

母亲在她19岁海外交流期间写信鼓励她：“即使失败，也是向前跌倒”。这让她后来更勇于面对失败与挑战。

?? Adam Waterous（Waterous Energy Fund CEO）

作为单亲母亲抚养四个孩子的母亲，她以乐观态度面对经济困难，这种“永远保持积极”的精神深刻影响了他的创业理念。

这些来自加拿大企业领袖的故事显示，无论是创业、管理还是决策能力，母亲的影响往往体现在三个核心关键词：韧性、价值观与同理心，并在长期职业生涯中持续发挥作用。