加拿大移民大变天！明年PR优先给这4类人

重磅突发！加拿大移民政策风向变了！2027年快速通道重点瞄准4类人才，8大科研领域、3类核心人才受到关注，华人技术人才迎新机会！

加拿大104年国民品牌换老板！日本巨头豪掷25亿加元收购健美生，“小绿瓶”背后易主，华人回国热门礼物会不会涨价？

加拿大年轻人买不起房，收入却越来越难涨！最新数据曝光，年轻群体实际收入倒退，15至24岁收入甚至低于1970年代水平，代际差距拉大！

加拿大超市“越逛越气”！92%消费者发现缩水式涨价，包装越来越小、价格越来越高，三成人因此放弃常买品牌，家庭生活压力持续升级！

风向全变！加拿大移民部官宣：明年优先给“4类人”发PR！涵盖8大领域+3类核心人才！

加拿大移民政策又有新动作。据CIC News报道，加拿大移民、难民和公民部（IRCC）已经启动针对2027年快速通道类别筛选（Category-Based Selection，CBS）的公众咨询，时间为2026年8月4日至9月1日。

这意味着，明年的快速通道重点邀请人群，可能迎来明显调整。

目前IRCC重点征询四类人才：

美国H-1B签证持有人、科研人员、符合国际人才吸引战略（ITAS）的人才，以及符合全球人才通道（GTS）条件的外籍人才。

第一类：美国H-1B持有人

H-1B主要面向美国高技能人才，尤其是科技、工程、数学等STEM领域从业者。

加拿大政府此前已经释放出吸引美国高技能人才的信号。

此次咨询中，IRCC直接询问公众：H-1B持有人是否应该在加拿大CBS类别中获得优先考虑。

如果最终政策落地，对于目前在美国工作的科技、医疗、科研等高技能人才来说，加拿大可能成为新的移民选择。

第二类：科研人员

科研人才也首次成为此次咨询的重要方向之一。

IRCC计划参考加拿大此前推出的全球研究人才相关计划，重点吸纳包括人工智能、量子技术、网络安全、生物科技、清洁技术、先进制造、先进材料以及国防科技等领域人才。

拥有加拿大工作经验的研究人员，目前已经属于快速通道中的相关优先类别。

第三类：国际人才吸引战略ITAS相关人才

加拿大还计划通过国际人才吸引战略，进一步争夺全球顶尖科研人员。

重点人群包括资深研究人员、博士及博士后，以及国际青年科研人才。

政策方向显示，加拿大未来可能更加重视高端科研、医疗健康和新兴科技人才。

第四类：全球人才通道GTS人才

全球人才通道GTS同样被纳入2027年CBS改革讨论。

这个项目本身就是加拿大吸引全球高技能人才的重要快速通道，重点涉及科技、IT、人工智能等领域。

加拿大政府此前也已经表示，将利用GTS加快吸引AI人才，并帮助符合条件的人才向永久居民身份过渡。

2027年快速通道，可能更看重“精准人才” 5 22

此次咨询释放出的最大信号是：

加拿大可能进一步减少“大而全”的职业筛选，转向更加精准的高技能人才引进。

IRCC目前提出两种方向，一种是继续覆盖更多紧缺职业；另一种则是缩小优先职业范围，把名额集中给加拿大最需要的人才。

与此同时，加拿大还在推进快速通道整体改革，包括调整CRS积分体系，并计划进一步提高对高收入、高技能人才的奖励。

按照目前规划，2027年加拿大计划通过快速通道吸纳约12.2万名永久居民。

不过需要特别注意，目前这些内容仍处于公众咨询和政策制定阶段，并不代表四类人才已经正式获得2027年优先邀请资格。

最终哪些职业进入CBS、邀请标准如何设定，以及具体抽签规模，都要等IRCC后续正式公布。

对于正在美国工作的H-1B持有人、科研人员、AI和STEM人才来说，这次咨询释放出的信号值得重点关注：加拿大2027年的技术移民，可能会更加“挑人才”，也更加看重高技能和战略性行业。

加拿大104年国民品牌被卖,亚洲巨头$25亿壕购!华人回国礼物要涨价?

如果你家里的保健品柜里，有一瓶绿色瓶盖、带小绿叶标志的维生素，那很可能就是加拿大老牌保健品品牌——健美生（Jamieson）。这家拥有104年历史的加拿大国民品牌，如今迎来重大变化。

日本健康及饮料巨头麒麟控股宣布，将以约25亿加元、全现金方式收购健美生。

消息一出，不少加拿大消费者最关心的问题就是：健美生被日本公司买走之后，会不会涨价？

专家分析，短期内大幅涨价的可能性并不高。

麦克马斯特大学迪格鲁特商学院副教授Marvin Ryder认为，对麒麟来说，这笔收购更重要的目标，是借助健美生已经成熟的品牌、供应链和生产体系，进一步打开北美特别是美国市场。

健美生在加拿大拥有广泛的消费基础，而美国市场规模更大。对于麒麟来说，与其从零开始打造健康品牌，直接收购一个拥有百年历史的加拿大品牌，无疑是一条更快的扩张路径。

此次交易中，麒麟提出的收购价格为每股45.75加元，较健美生当时股价高出超过27%。

对于健美生股东来说，这也是一笔相当可观的现金回报。

收购完成后，健美生总部预计仍将保留在多伦多，温莎和士嘉堡的生产设施也将继续运营。

健美生CEO Mike Pilato表示，麒麟非常重视健美生的加拿大传统和品牌根基，未来双方将进一步合作，推动品牌走向全球市场。

从商业角度来看，这笔交易对于双方都有明显好处。

健美生获得了25亿加元现金，同时得到麒麟在全球市场的资源和渠道支持。

麒麟则通过收购健美生，快速进入北美保健品市场，进一步扩大自己的健康产业版图。

但从另一个角度来看，这笔交易也意味着：

一个拥有104年历史、深深植根加拿大市场的国民品牌，即将进入外资控股时代。

如果交易按照计划在今年第四季度完成，健美生的品牌名称、产品以及加拿大生产基地可能继续存在。

但它背后的所有权，已经发生改变。

对于很多加拿大消费者来说，熟悉的那个**“小绿瓶”**可能还是原来的“小绿瓶”。

只是从今以后，站在它背后的，已经不再是一家纯粹的加拿大企业，而是来自日本的麒麟控股。

这笔25亿加元收购案，也再次引发一个问题：

当越来越多加拿大老牌企业被海外资本收购，我们熟悉的“加拿大品牌”，究竟还剩下多少真正意义上的加拿大血统？

买不起房子原因！加拿大年轻人收入倒退近50年，比1976年还低

加拿大年轻人这一代，可能真的比父母年轻时更难。加拿大统计局最新数据显示，2024年加拿大中位工人收入为4.63万加元，扣除通胀后与前一年基本持平。但不同年龄群体的情况差距非常明显。15至24岁年轻人的实际中位收入，2024年下降了1.9%；25至34岁更是下降2.4%。也就是说，年轻人不仅没有跑赢通胀，实际收入还在缩水。

如果把时间拉长到2021年，差距更加明显。

2021年以来，加拿大15岁以上人群的实际中位收入整体下降约1.3%。但15至24岁群体的实际收入跌幅达到16.5%，25至34岁下降约6.9%。相比之下，45至54岁群体的实际收入反而上涨了4.6%，65岁以上人群也增长约3.7%。年轻人和年长者之间的收入差距，正在进一步扩大。

最扎心的是：年轻人的收入高点竟然在1970年代如果从1976年开始计算，数据更加令人意外。过去近50年，加拿大15岁以上人群的实际中位收入只增长了约9.2%。但15至24岁年轻人的实际收入，不但没有增长，反而比1970年代的水平低了约24%。25至34岁群体的实际收入也下降约7%。

相比之下，55至64岁群体实际收入增长约27%，65岁以上群体更是增长约135%。这意味着，今天加拿大年轻人面对的是一个非常尴尬的现实：房价比父母年轻时高得多，租金、食品、交通等生活成本也不断上涨，但实际收入却没有同步增长。

更严重的是，年轻人进入职场后，过去那条“工作几年、收入上涨、攒钱买房”的路径正在变得越来越困难。过去不少人可以在30岁左右完成首次置业，如今很多年轻人可能需要等到收入进入中年高峰期，才有机会真正进入房地产市场。而等到那个时候，房价、利率和家庭负担又可能是另一番景象。

所以，这份数据真正值得关注的，并不只是“谁的收入涨得更多”。而是一个越来越现实的问题：如果年轻人的实际收入长期跑不赢生活成本，加拿大年轻人未来还能靠什么实现买房、组建家庭和积累财富？

这场持续扩大的代际收入差距，或许正在成为加拿大住房危机背后一个越来越难以忽视的问题。

加拿大人逛超市生气！92%发现”缩水式涨价"，三成放弃常用品牌

加拿大人买菜的压力越来越大。市场营销公司Omnisend最新调查显示，92%的加拿大受访者表示注意到“缩水式涨价”，也就是商品包装变小、分量减少，但价格却没有同步下降。其中，72%的人认为这种现象在食品杂货领域尤其明显。

消费者的感受非常直接：以前买一包食品可能有500克，现在只剩450克甚至400克，价格却没有便宜，甚至还在上涨。

Omnisend电商专家Marty Bauer表示，消费者可以理解企业成本发生变化，但他们希望价格上涨是合理的。“缩水式涨价”容易让消费者感觉，自己花同样的钱，却买到了更少的东西。这种做法也正在影响消费者对品牌的信任。

调查显示，接近90%的加拿大受访者认为，一些品牌正在借通胀之名进行不必要的涨价。大约三分之一的人因此放弃购买自己过去经常购买的品牌。

食品价格尤其让人头疼。2026年6月，加拿大食品价格同比上涨3.9%，高于整体CPI的2.8%。40%的受访者认为，食品是日常开支中最失控的一项。

更令人担忧的是，36%的加拿大人曾刷信用卡购买基本生活用品，即使担心还不上；16%动用储蓄，近13%使用“先买后付”。

分析人士指出，“缩水式涨价”虽然可能帮助企业守住利润，但也正在透支消费者信任，部分品牌已经因为销量下降而遭到反噬。

这场“买得更少、花得更多”的生活压力，正在成为加拿大消费者越来越难绕开的现实。